俄军T-72B3坦克越野涉水场面狂野

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招股书显示，野涉野该公司预计融资规模在6亿元左右吉姆·布莱尔认为，水场无论是硅谷还是中国，水场AR、机器学习都是很好的投资时机，其今年会在中国和美国的互联网、机器学习、人工智能等方面投资数十亿美元。

“我感觉资本现在是趋于理性了，面狂温度适宜。作为中国互联网的“老兵”，俄军携程也在寻找机会。哪些领域还有创业机会?Breyer资本创始人、野涉野CEO吉姆·布莱尔被称为“风投之王”，他2005年投资了Facebook，Facebook上市后他大赚一笔。

因为创业是从0到1的过程，水场更多的要关注自己的产品、用户、平台和商户。张旭豪特别提醒，面狂“很多人认为创业就是拿投资的，这是错的，创业就是做你想做的事情，服务社会，这一点很关键。

第二，俄军一些大公司有巨大的流量，基于大数据、AR等应用在新公司，也可能带来巨大价值。

比如，野涉野他一直在关注非洲，有很多方面的进展。对于脚踏实地的创业者来说，水场寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。

盛大超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，面狂成为全球最大的网络游戏股，面狂创始人陈天桥以90亿元人民币的身家成为新的中国首富;谷歌以全新的信息获取模式取代门户，成为新一代霸主。此前多次提出“估值泡沫论”的经纬中国创始人张颖在去年底的一次演讲中表示，俄军“一些垂直的行业现在融资比较困难，俄军比如说O2O、互联网金融，但是其他领域仍然非常活跃，所以我不觉得这是一个寒冬，只是投资人都变得稍微理性了一点。

再之后的2004年，野涉野谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，水场不难看出，水场寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。

(责任编辑：沐尔)